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中百集團(tuán)召開(kāi)中百倉(cāng)儲(chǔ)超市公司參加胖東來(lái)幫扶調(diào)改學(xué)習(xí)行前動(dòng)員會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-06-03

近年來(lái),實(shí)體零售遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難,各實(shí)體零售品牌紛紛探索轉(zhuǎn)型之路。胖東來(lái)通過(guò)其對(duì)顧客體驗(yàn)的極致追求、對(duì)供應(yīng)鏈的高效管理以及對(duì)員工工作狀態(tài)的高度重視,實(shí)踐探索出了一條超市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路。今年以來(lái),胖東來(lái)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了多場(chǎng)對(duì)實(shí)體零售品牌友商的幫扶調(diào)整。其中,對(duì)步步高梅溪店等店的調(diào)改措施取得了顯著成效,收獲了良好的市場(chǎng)反饋。6月,胖東來(lái)將啟動(dòng)對(duì)鄭州永輝超市信萬(wàn)廣場(chǎng)店的調(diào)改,“IGA?中國(guó)”組織成員企業(yè)沉浸式參與學(xué)習(xí),中百倉(cāng)儲(chǔ)超市公司作為會(huì)員企業(yè),也參加此次調(diào)改學(xué)習(xí)。

5月29日,中百集團(tuán)組織召開(kāi)中百倉(cāng)儲(chǔ)超市公司參加胖東來(lái)幫扶調(diào)改學(xué)習(xí)行前動(dòng)員會(huì),全面部署中百倉(cāng)儲(chǔ)超市公司參與胖東來(lái)幫扶調(diào)改學(xué)習(xí)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。

會(huì)上,中百倉(cāng)儲(chǔ)超市公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理羅輝匯報(bào)了參加胖東來(lái)幫扶調(diào)改學(xué)習(xí)計(jì)劃。本次學(xué)習(xí)將聚焦胖東來(lái)的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、商品陳列、動(dòng)線布局以及營(yíng)銷(xiāo)策略等核心領(lǐng)域,通過(guò)沉浸式和主動(dòng)式學(xué)習(xí),爭(zhēng)取學(xué)習(xí)效果最大化。調(diào)改實(shí)踐將率先在關(guān)山光谷店和黃浦路店兩個(gè)試點(diǎn)門(mén)店同步展開(kāi),用實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪梅方作動(dòng)員講話(huà)。他指出,胖東來(lái)作為行業(yè)標(biāo)桿,其成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理念值得深入學(xué)習(xí)和借鑒。中百倉(cāng)儲(chǔ)超市公司要學(xué)習(xí)胖東來(lái)在經(jīng)營(yíng)中所展現(xiàn)出的專(zhuān)注和專(zhuān)業(yè)的精神,對(duì)細(xì)節(jié)的極致追求以及規(guī)范的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系;要學(xué)習(xí)胖東來(lái)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,包括在商品選擇上的原則,環(huán)境營(yíng)造上的理念,人員管理上的標(biāo)準(zhǔn),以及服務(wù)提供上的要求;要學(xué)習(xí)胖東來(lái)員工積極的工作狀態(tài),以喜歡為動(dòng)力,追求專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),保持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,具備創(chuàng)造性和創(chuàng)新思維。

汪梅方強(qiáng)調(diào),學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)要注意學(xué)習(xí)方式方法,要帶著問(wèn)題學(xué),以采集火種的心態(tài),爭(zhēng)取最大收益。要保持空杯心態(tài),服從調(diào)改小組的統(tǒng)一安排,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。要加強(qiáng)交流討論,做到鞏固認(rèn)識(shí)、促進(jìn)學(xué)習(xí)、觸類(lèi)旁通。以積極的態(tài)度面對(duì)學(xué)習(xí)挑戰(zhàn),將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐動(dòng)力。

就做好幫扶調(diào)改學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)工作,汪梅方提出了三點(diǎn)要求。一是明確任務(wù)分工,確保工作高效進(jìn)行。對(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)成員工作進(jìn)行明確分配,保障沉浸式學(xué)習(xí)效果。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,保持工作嚴(yán)肅性。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部室要加強(qiáng)巡視指導(dǎo),倉(cāng)儲(chǔ)超市公司工作專(zhuān)班要加強(qiáng)日常溝通和協(xié)作,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況。三是樹(shù)立集體主義觀念,提升學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)要牢固樹(shù)立集體主義觀念,以全局視角看待問(wèn)題,確保個(gè)人行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)保持一致。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、倉(cāng)儲(chǔ)超市公司工作專(zhuān)班、集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

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