近日，中百集團(tuán)生鮮公司創(chuàng)新推出“內(nèi)購(gòu)會(huì)”模式，在中百集團(tuán)生鮮物流園及現(xiàn)代物流園持續(xù)開展活動(dòng)，以“廠價(jià)直供+體驗(yàn)營(yíng)銷”形式打通消費(fèi)端與生產(chǎn)端的CtoM鏈路，加快從傳統(tǒng)加工型企業(yè)向市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

打造從“員工福利”到“市場(chǎng)窗口”的雙向平臺(tái)中百生鮮公司重新定義傳統(tǒng)“員工內(nèi)購(gòu)”模式，兩大園區(qū)每日設(shè)立直供點(diǎn)，集中展示“福嘉”“中百大廚房”“中百谷之田”等自有品牌矩陣產(chǎn)品。除熱干面、嫩豆腐等明星產(chǎn)品外，菠菜面、櫻花發(fā)糕等新品首日售罄，工廠價(jià)優(yōu)勢(shì)激發(fā)消費(fèi)熱潮，內(nèi)購(gòu)會(huì)產(chǎn)品日均銷量達(dá)800袋（盒）。該模式既補(bǔ)充了周邊居民早餐需求供應(yīng)缺口，更成為品牌直面市場(chǎng)的前沿窗口，完成從內(nèi)部福利到外部市場(chǎng)的功能躍遷。

構(gòu)建從“源頭工廠”到“家庭餐桌”的信任紐帶

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)全鏈條工藝可視化、質(zhì)檢報(bào)告公示及核心原料溯源，直觀傳遞“匠心品質(zhì)”理念。建立“反饋-研發(fā)-儲(chǔ)備”滾動(dòng)研發(fā)機(jī)制，實(shí)時(shí)收集消費(fèi)者關(guān)于口味、包裝等維度數(shù)據(jù)，形成生產(chǎn)端與消費(fèi)端的零距離閉環(huán)，進(jìn)一步構(gòu)建從源頭工廠到家庭餐桌的品質(zhì)信任紐帶。

鋪設(shè)從“園區(qū)內(nèi)銷”到“區(qū)域分銷”的銷售網(wǎng)絡(luò)

作為中百生鮮公司貫徹集團(tuán)2025年改革創(chuàng)新工作的重要舉措，計(jì)劃將“內(nèi)購(gòu)會(huì)”模式拓展到更多周邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)、超市和副食店，探索團(tuán)長(zhǎng)銷售、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、定點(diǎn)配送等多元銷售路徑，構(gòu)建“工廠直供+園區(qū)體驗(yàn)+社區(qū)覆蓋”的“園區(qū)經(jīng)濟(jì)”銷售網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)縮短流通環(huán)節(jié)，以工廠直供價(jià)格，持續(xù)強(qiáng)化品牌認(rèn)知度，增強(qiáng)消費(fèi)者粘性。

面向未來(lái)，中百集團(tuán)生鮮公司將以“內(nèi)購(gòu)會(huì)”為支點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化“研產(chǎn)供銷”一體化平臺(tái)。通過(guò)深度挖掘消費(fèi)者需求，構(gòu)建“以需定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷”的良性循環(huán)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)高效協(xié)同，助推公司可持續(xù)有質(zhì)量發(fā)展。