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凝心聚力 深挖潛力 全力應(yīng)對市場變化

發(fā)布時間:2015-06-06

——集團(tuán)召開2015年度卡券工作會議



529日,2015年卡券工作會議在集團(tuán)總部5樓會議室召開。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理王純、總經(jīng)理助理張海文及集團(tuán)和下屬各公司卡券業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部長參加了本次會議。


會上,集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理王純充分肯定了各公司在購物卡銷售工作中所取得的成績,并表示集團(tuán)將會進(jìn)一步加大工作力度,全力支持各公司售卡工作開展。隨后,集團(tuán)卡券部部長馬智華通報了201514月的售卡情況,并宣貫了《跨實(shí)體公司銷售購物卡和商品管理辦法》。四大商業(yè)公司分別匯報了卡銷售管理工作以及存在的問題與不足,并提出具體改進(jìn)措施。


最后,集團(tuán)公司張總進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,指出前期卡銷工作取得成效的主要原因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各公司對卡券業(yè)務(wù)管理得力和卡券業(yè)務(wù)大膽創(chuàng)新。張總強(qiáng)調(diào),部分公司計劃未完全分解到全體員工,僅停留在大客人員身上,未充分利用內(nèi)部資源擴(kuò)銷。張總希望,各公司應(yīng)以積極的心態(tài)面對當(dāng)前低迷的市場環(huán)境,要善于發(fā)現(xiàn)購物卡消費(fèi)市場的巨大潛力,并明確下一步工作具體措施:一是做到卡銷計劃分解到個人,全員扛指標(biāo);二是每月對售卡門店及個人進(jìn)行綜合排名,內(nèi)部給予通報和表彰;三是要加大中百電子券、好邦卡、實(shí)名充值卡用戶開發(fā)力度;四是完善售卡獎勵機(jī)制,將獎勵落實(shí)到員工個人,以此調(diào)動集團(tuán)全體員工的售卡積極性,從而促進(jìn)集團(tuán)購物卡銷售增長。(集團(tuán)卡劵營銷管理部 鄔登霖)


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