為了對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作實(shí)行全過(guò)程跟進(jìn)管理，保障權(quán)利在陽(yáng)光下運(yùn)行，此次集團(tuán)總部職能機(jī)構(gòu)調(diào)整特設(shè)監(jiān)察中心。監(jiān)察中心的成立為集團(tuán)的變革轉(zhuǎn)型調(diào)整釋放了哪些信號(hào)？成立監(jiān)察中心的目的是什么？監(jiān)察中心與原有的管理職能有哪些區(qū)別？……今天，“中百之聲”將帶著問(wèn)題對(duì)監(jiān)察中心進(jìn)行解讀。
1、成立集團(tuán)監(jiān)察中心的目的是什么？
為適應(yīng)集團(tuán)供應(yīng)鏈的變革調(diào)整，集團(tuán)總部成立監(jiān)察中心，旨在強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位的監(jiān)管和監(jiān)督職能，其目的在于：一是延伸與擴(kuò)展現(xiàn)有監(jiān)察工作職能，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作實(shí)行全過(guò)程跟進(jìn)管理；二是保障企業(yè)賦予管理人員的權(quán)利，最大限度的在陽(yáng)光下運(yùn)行；三是促進(jìn)全員合法、合規(guī)獲得企業(yè)給予的所得收入。四是增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的透明度、認(rèn)同度和信任度。
2、集團(tuán)監(jiān)察中心與原有的管理職能有哪些變化？
集團(tuán)監(jiān)察中心下設(shè)審計(jì)部、稽查部、監(jiān)察部，其中：稽查部是此次集團(tuán)新增管理部門(mén)之一，其主要職能是對(duì)集團(tuán)及下屬公司采購(gòu)工作實(shí)行相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)督。審計(jì)部除原有的內(nèi)審工作和工程結(jié)算審計(jì)外，將更加注重審計(jì)下屬公司及門(mén)店、管理人員年度、月度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況的真實(shí)性，異常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的合理性，擬提拔管理人員目標(biāo)完成情況的客觀性等情況。監(jiān)察部在原有職能的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)強(qiáng)化全員遵紀(jì)守規(guī)的學(xué)習(xí)教育工作，針對(duì)審計(jì)、稽查等部門(mén)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題加大處理力度。
3、新設(shè)立的稽查部將如何開(kāi)展工作？
稽查部主要根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)采中心和下屬公司采購(gòu)中心的采購(gòu)計(jì)劃，以項(xiàng)目制形式全程參與采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的工作過(guò)程，通過(guò)對(duì)商品選擇、采購(gòu)方式、價(jià)格比對(duì)、商業(yè)談判、合同簽訂、買(mǎi)手履職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的時(shí)實(shí)時(shí)情況及時(shí)掌握，及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督，并根據(jù)掌握的信息，通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部的宣傳平臺(tái)及時(shí)向全員播報(bào)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)采買(mǎi)商品的情況，增加采購(gòu)工作的透明度，提升采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同度和信任度。
4、集團(tuán)監(jiān)察中心的運(yùn)行機(jī)制如何？
集團(tuán)監(jiān)察中心開(kāi)展工作具有獨(dú)立性，日常工作情況直接對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)匯報(bào)，不受下屬公司及集團(tuán)其他職能部門(mén)的約束與干擾。
5、集團(tuán)監(jiān)察中心與下屬公司審計(jì)監(jiān)察工作如何互動(dòng)？
集團(tuán)監(jiān)察中心與下屬公司審計(jì)監(jiān)察部門(mén)將根據(jù)各自工作的側(cè)重點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)的不同，按照年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，確定各自工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃，各自獨(dú)立開(kāi)展工作，形成既相對(duì)獨(dú)立又上下聯(lián)動(dòng)的工作合力，保障監(jiān)管與監(jiān)督機(jī)制到位。