7月21日上午，集團(tuán)公司2016年半年度工作會(huì)議在總部二樓會(huì)議中心隆重召開(kāi)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司主要負(fù)責(zé)人及班子成員、各級(jí)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、大賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理（店長(zhǎng)）和區(qū)域經(jīng)理、四家商業(yè)公司買(mǎi)手以及大賣(mài)場(chǎng)班子成員等，共計(jì)1000余人參加了會(huì)議。會(huì)議設(shè)為1個(gè)主會(huì)場(chǎng)和23個(gè)分會(huì)場(chǎng)，其中部分單位及人員通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記程軍主持。

會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理助理張海文首先通報(bào)了2016年上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。各公司分別圍繞生鮮調(diào)整、綠標(biāo)店改造、中百羅森店發(fā)展、百貨業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、中央廚房產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行了交流分享。

隨后，集團(tuán)總經(jīng)理萬(wàn)明治作了半年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，全面分析了上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況，回顧總結(jié)了2016年上半年工作主線(xiàn)，具體提出了2016年下半年總體工作思路及調(diào)整轉(zhuǎn)型重點(diǎn)工作，并從擴(kuò)大銷(xiāo)售、提升毛利、控制費(fèi)用、降低資金占用等四個(gè)方面作了重點(diǎn)部署。

最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)張錦松作了重要講話(huà)。張董提出，集團(tuán)廣大干部職工要正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、把握方向、堅(jiān)定意志、頑強(qiáng)拼搏。各公司要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；要千方百計(jì)節(jié)費(fèi)降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益；要盤(pán)活存量資產(chǎn)，加大資本運(yùn)作力度。張董還強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體干部職工要齊心協(xié)力，充分發(fā)揚(yáng)工匠精神，大力推進(jìn)集團(tuán)調(diào)整，以必勝的信念，堅(jiān)持不懈地打好調(diào)整轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)。