新春佳節(jié)期間，中百倉儲超市新黃區(qū)域緊緊圍繞公司3015相關(guān)部署安排，盯目標(biāo)、明要點、鼓干勁、干實事，持續(xù)推動銷售業(yè)績攀升。1月2日-2月11日，新黃區(qū)域全口徑銷售同比增長14.8%，銷售達(dá)成率102.6%，超額完成了“虎年開門紅”的工作目標(biāo)，為完成全年經(jīng)營工作目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

緊盯目標(biāo)、統(tǒng)籌推進(jìn)。明確的工作指引、清晰的實施思路、完善的人員架構(gòu)、強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行力突出的攻堅團(tuán)隊，是打好春節(jié)擴銷增利戰(zhàn)的堅實保障。新黃區(qū)域在黨支部書記、區(qū)域經(jīng)理陳靜的帶領(lǐng)下，各項工作任務(wù)有序推進(jìn)、條線分明。針對春節(jié)銷售旺季帶來的經(jīng)營管理壓力，區(qū)域團(tuán)隊通盤考慮、全力幫扶，通過巡店復(fù)盤等工作方法，幫助門店在保持業(yè)績和口碑雙提升的同時，做好庫存管理、商品陳列、營銷活動、安全生產(chǎn)、營運管理、客訴處理、疫情防控等方面工作，幫助門店不斷打開新局面、建立新優(yōu)勢、邁上新臺階，助力門店寫好“無中生有、有中生優(yōu)、優(yōu)中做強”新時期奮進(jìn)文章。

明確重點，激發(fā)活力。新黃區(qū)域下轄12家倉儲門店，門店結(jié)構(gòu)適中，涵蓋大賣場、綜合超市、生活超市等店型，地處新洲黃陂區(qū)域，消費潛力大和顧客粘性強等優(yōu)勢，較為明顯。其中，盤龍城店、新洲店、黃陂店等3家頭部門店的權(quán)重占比和吸客效應(yīng)尤其突出。區(qū)域緊盯重點門店銷售動態(tài)，實時復(fù)盤調(diào)整。區(qū)域經(jīng)理陳靜定時在微信群中發(fā)布區(qū)域和門店銷售排名，幫助重點門店從排名中找問題；盤龍城店經(jīng)理曹輝、新洲店經(jīng)理吳德峰、黃陂店經(jīng)理方磊帶頭盯任務(wù)、組貨源，守現(xiàn)場，全面梳理門店銷售狀況，帶領(lǐng)門店對生鮮單品營銷適時拉動、對貨區(qū)場景陳列督促落實，帶動全員勤補貨、精打理、強口推、優(yōu)服務(wù)，不斷調(diào)動員工干勁，真正做到掌握情況細(xì)、分析問題細(xì)、制定方案細(xì)、配套措施細(xì)、工作落實細(xì)、巡查復(fù)盤細(xì)。

迎難而上、黨員先行。新黃區(qū)域黨支部和全體黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用，全體黨員下沉一線、區(qū)域團(tuán)隊駐店幫扶、門店團(tuán)隊盯緊現(xiàn)場，前臺收揀購物車，有黨員堅守；支援收銀臺和自助購，有黨旗引領(lǐng)；生鮮上貨叫賣，有黨徽閃亮。新黃區(qū)域加大巡店、駐店力度，春節(jié)期間每天都對門店重點單品的陳列、重點時段補貨、營銷活動落實、收銀臺開臺和排隊情況和安全管控措施等各項重點工作進(jìn)行跟進(jìn)和幫扶；新黃區(qū)域黨支部引導(dǎo)廣大職工積極投身做優(yōu)、做強、做大中百事業(yè)，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺。中百倉儲新黃區(qū)域必將以“時不我待、只爭朝夕”的使命感和緊迫感，圍繞2022年全年各項指標(biāo)任務(wù)，踔厲奮進(jìn)，篤行不怠，奮力推動企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。