2022年3月29日上午，百融資產(chǎn)運營公司召開2022年度經(jīng)營工作會暨2021年度勞動競賽表彰大會。集團黨委書記、董事長李軍，集團辦公室副主任王驍，公司領導班子，總部各部室負責人，片區(qū)經(jīng)理及職工代表參加此次會議。會議由公司黨支部書記曹卓毅主持。

會上，公司對2021年度勞動競賽中涌現(xiàn)的先進集體和個人進行了表彰，公司總經(jīng)理曾紅順為獲獎集體和先進個人代表頒發(fā)了榮譽獎杯，并分別與片區(qū)經(jīng)理代表和總部部室代表簽署了2022年度經(jīng)營目標責任書。

在交流分享環(huán)節(jié)，招商經(jīng)理雷遠、江漢路片區(qū)經(jīng)理程志祥就積極尋求招商突破、持續(xù)提升服務質(zhì)量、拓展增值服務創(chuàng)收等方面進行了交流分享。

公司總經(jīng)理曾紅順以《不負春光起好步 踔厲奮發(fā)開新局》為題作了2022年經(jīng)營工作報告，從做好基礎管理工作、目標任務分解、重點項目聚焦、穩(wěn)步開拓市場、提升資產(chǎn)運營管理、加大招商招租力度、強化物業(yè)運營管理、開展增收節(jié)支、細化費用管控、打造學習型企業(yè)、抓好安全管理、豐富黨建活動等十二個方面進行了工作部署，并對李軍董事長在年度經(jīng)營工作大會上的講話進行再次宣貫。

集團黨委書記、董事長李軍對百融資產(chǎn)運營公司掛牌成立表示祝賀，就公司成立的背景目的和意義進行了深刻解讀，對公司2021年在經(jīng)營指標達成、經(jīng)營發(fā)展思路、管理提質(zhì)增效、班子團隊建設四個方面取得成績給予充分肯定，對2022年經(jīng)營工作的具體部署表示認可，并指出了公司存在的問題與不足。李軍董事長以“四個提升”對公司2022年重點工作進行了布置：一是提升理念與思想認知、強化使命擔當。充分把握利用內(nèi)部資源，積極拓展外部業(yè)務。二是提升改革攻堅意識，善于主動謀劃。致力于將“自有資產(chǎn)運營管理”轉(zhuǎn)型為“自有＋市場”資產(chǎn)管理模式，落實集團“新五大改革攻堅”戰(zhàn)。三是提升經(jīng)營管理水平，回歸運營本質(zhì)。聚焦價值創(chuàng)造，持續(xù)提升經(jīng)營創(chuàng)效成果。四是提升專業(yè)學習能力，打造人才梯隊。營造敢于壓擔子、敢于下任務、奮發(fā)圖強的工作狀態(tài)，以飽滿熱情工作態(tài)度，專業(yè)扎實的工作能力，完成年度工作目標。

下一步，百融資產(chǎn)運營公司將繼續(xù)抱持著熱愛中百的初心，堅定在資產(chǎn)運營行業(yè)迅速成長的信心，下定在資產(chǎn)運營開辟新天地的決心，篤定不達目標不罷休的恒心，用心落實各項工作部署，全力以赴完成年度目標任務！